【佛山陶瓷网】陶瓷行业陶企抗击疫情东鹏控股联动时

    陶瓷行业陶企抗击疫情东鹏控股联动时

自疫情的出现后，全世界，全行业纷纷对疫情做出了不同的贡献，物力人力捐款等等都好无保留的做出了奉献，作为低关注度的陶瓷行业同样的也做出了对抗疫情的力量之一，如唯美集团、新明珠集团、东鹏控股、博德精工、金意陶、蒙娜丽莎集团、帝欧家居等等陶企分别捐赠现金，口罩，物资，瓷砖等，在战役面前，众志成城，共克时艰。

那面对疫情中和疫情后的市场，陶瓷行业应如何度过，危与机会在那里呢？借此，智造联盟联合腾讯家居对陶企进行战“疫”系列访谈。

东鹏控股董事长 何新明

【智造联盟】：对于本次的疫情，贵司给予那些方面的援助，如疫情、经销商、消费者、员工等。

【东鹏控股】：1月30日，东鹏控股捐赠价值300余万卫浴产品四次日夜兼程赴武汉雷神山医院为国家抗击疫情战役奉献自己的力量！全力支持湖北武汉抗击疫情，用实际行动践行大国品牌的责任与担当。同时，2月初，“深圳小汤山”之称的深圳市第三人民医院扩建项目，东鹏集团作为瓷砖、卫浴品类指定合作伙伴之一，接到需求后紧急部署，星夜兼程，火速驰援“深圳小汤山”项目。

【智造联盟】：本次突发起来的疫情，对贵司的规划产生那些方面的影响，尤其是陶瓷行业是低关注度的行业，同时也是重线下的产业，该如何面对？

【东鹏控股】：疫情之后，企业的营销重心由线下向线上转移将是一个明显的变化。第一，首先要做的事情就是要提升员工和经销商的信心。第二，建议防范风险。首先要保证现金流，要活下来。这次疫情危机，对企业是一个严峻的考验。三四个月不产出、没收入，要维持公司的正常运转，现金流是最大的问题。另外，要重新调整整个企业运营、规划。第三，要初心永信，聚焦主营业务，谨慎固定资产投资，要谨慎防范风险。

【智造联盟】：行业本来处在一个洗牌的阶段，结合本次的疫情情况出现，是否会导致了洗牌的加速？怎么办？

【东鹏控股】：此次疫情加上国家调控政策，房地产业迎来拐点，也必将影响到建陶总需求。关于这次危机对行业的影响，最大的影响还是国内市场，对整个行业的影响有80%，甚至可能会更大。因为疫情的影响广、高强度，都出乎意料。第一季度到第二季度，国内的销售都会受到极大的影响，给企业会造成极大的困难。另外疫情期间全国地产销量下滑严重，将影响到企业对未来市场的预期。 【智造联盟】：有危便有机，市场需求还是存在，但可能会更多的从线上获客，对于贵司的发展规划来说会发生改变吗？同时之前几年所提出的o2o，互联网+会不会重新上马？

【东鹏控股】：这次疫情带来了危机也隐藏着很大的机会，给创新企业带来更大的机会，尤其是在智能化、健康、整装、快装、装配式卫浴领域，东鹏要把握好这个机会。新零售、互联网化与整体解决方案化将是大势所趋，线上营销与社群营销的影响力增大，将加快推进线上营销，加大线上平台投入，成为标准化、专业化、常规化。经过多年来新零售模式积极探索迭代，东鹏的新零售体系搭建早已相当完备，在总部和经销团队之间，已累积了的高效线上线下联动、无缝对接的协同能力。直播营销和社群营销原本已是东鹏2020年新零售策略的重要部分，当下疫情起到了一个催化作用，厂商意识和步调高度一致前提下，在趋势之上加速了整个新零售策略布局的进程。

：陶企联动，抗击疫情，请对本次疫情说出贵司的祝愿！

：没有一个冬天不可逾越，众志成城，共克时艰，共抗疫情，春暖花开会有时，让我们放远未来，笃定前行！

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