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【佛山陶瓷网】陶瓷行业陶瓷企业陶企指

taocixingye】2020-3-6发表: 陶瓷行业陶瓷企业陶企指
“2019年可能是未来十年最好的一年”,而2020更是不平凡的一年。作为无数勤奋的陶瓷人,早已习惯了常年忙碌的工作节奏,一直以来想要放假的他们终于“如愿以偿”,但现在,比任何时候都更令他们“

    陶瓷行业陶瓷企业陶企指

“2019年可能是未来十年最好的一年”,而2020更是不平凡 的一年。

作为无数勤奋的陶瓷人,早已习惯了常年忙碌的工作节奏,一直以来想要放假的他们终于“如愿以偿”,但现在,比任何时候都更令他们“憋不住”。“很想搬砖”,“很想见同事”,竟成了不少陶瓷人当下最想做的事。

而这场疫情考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业的免疫力。免疫力强的企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。

强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,这是每一个企业的一次全面大体检,催促我们全面调整自己。

简而言之,有人会说“太南了”,也一人有人能看到曙光。没错,时势造英雄,也有不少的陶瓷企业在困难面前创造发展的新机遇。那么,在目前这种情况下,陶瓷企业该如何自救呢?疫情之下,陶瓷行业又面临着哪些新机遇呢?今天小编就带大家来总结一下。

【实体店遭受冲击,线上营销逆势增长】

对于传统的陶瓷行业经销商来说,由于疫情的原因可能会经历连续几个月的萧条期,于是我们终于深刻发现了一个问题:纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的,外界环境稍微一变化,就处于非常被动地位。陶瓷企业的开年计划受阻,不少经销商所在的商场停业或缩短营业时间。

不过,以线下体验为主的陶瓷品牌也并没有坐以待毙,纷纷通过新媒体或者使用新技术将消费者互动转移到线上:例如推出了足不出户的营销活动,在疫情期间便可满足消费者360度全景买产品的需求的,让用户可以轻松在家选购瓷砖。

冠珠陶瓷推出足不出户,在线出效果图

此次疫情中,让全国近两亿人开启在家办公模式,消费者在家中起居工作的时间大大增强,这同时也会刺激人们对家居生活进行二次改善、微改善或增添新物件,从而消费者提高对新型的或者小型家居的需求。

这时候,我们需要思考的一个问题就是:你应该如何找到用户的?你是如何给你的用户匹配最合适的产品的?你的货源是否充足?

【角色重组,产品重塑】

陶瓷品牌这次过后势必会经历一轮洗牌,只有活下去在未来才会迎来新的机遇。但单靠硬熬绝对不是聪明的做法,有远见的陶瓷品牌一定会利用这次的考验,去思考如何提高自己的生存技能和行业竞争力。

也有一些陶瓷品牌,他们会充分利用疫情结束前的“空白档期”,组织全员学习抖音、短视频,生成消费者喜欢看的内容。在自媒体营销时代,发动每个人的力量形成“流量网”,多点渗透触达消费者,待疫情过后消费者购买瓷砖时,能够联想到自己的品牌,从而更好地促进销售成单。

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商场如战场,否则疫情结束,大家都很饿,混战之下弱小也会被分而食之,一样活不下去。

因此不单单是企业,很多人也意识到谋生方式需要多元化,让很多人不得不考虑开发自己的第二职业,兼职等等,这也将会催促个体经济和自由职业的加速崛起,将使很多“消费者”变成“消费经营者”,而且这部分群体的力量会更加强大,乃至于为消费者代言,向厂家夺权。因此,网红带货,网红为粉丝定制产品,这种原本看似和陶瓷行业没多大关系的模式。未来也会因为角色的互换,使得他们反过来影响研发者和生产者,按照他们的意愿和偏好进行“个性化定制”、“柔性化生产”,再由他们组成的“扁平化渠道”实现“精准化营销”。

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这也是大部分的陶瓷企业厂家需要考虑的问题,除了满足复工后的基本生产,还需要提前考虑到未来产品的变革。

【品牌变革,小众品牌的雄起】

这次疫情的处理上,我们会发现最有效的方法就是把人群划分来来进行疫情的控制。而同样的逻辑,品牌也是按照“人群”进行划分的,而在这种逻辑下,我们就会产生出各种精众的品牌,也就是我们俗称的小众品牌。

他们有可能是企业品牌划分出来独立运作的精众品牌(只服务于垂直细分领域的一小部分精众群体),这群体他们愿意为品质买单,愿意为情怀买单,愿意为圈层买单。而围绕这个品牌聚合起来的一个“蜂群”,又会形成一定的自运营和自裂变机制。

而这些海量的中小品牌,越来越多的个性化小众品牌,他们会借助快手、抖音等媒介迅速攻占年轻消费群体的心智,正在如雨后春笋般喷涌而出。

在中国哪怕抢占1%的市场,也有庞大的1400万群体,也足够让一个品牌活好、做强。

【新媒体的变革,万物皆可“云”】

突如其来的疫情,迫使绝大多数人不得不留在家中。可人们对内容的需求依旧存在。在社会情绪高度焦虑的今天,这种需求会被无限放大。

既然线下消费场景不再适应,人们只能选择转向线上。不同于非疫情时期,当前许多人在线上消费内容的时间大多是溢出的。

人们不再只有上下班间隙那点碎片化的时间,而是拥有整段整段的时间,可用于消费内容。在这种内容消费语境下,更加注重长时间沉浸式体验的直播,无疑有先天性优势。

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使得大量内容消费需求的涌入,也让原来不做直播的媒体,边界再一次拓宽。诞生了诸如“云会议”“云沙龙”“云卖砖”“云逛街”等全新的直播消费模式。

这种机会背后,是一套全新的内容探索,他们成了现阶段的新内容探索者。使得原来一成不变的行业媒体作出了改变,一些新内容探索者得到了更多的曝光与发展机会。

中华民族自古以来就是一个不屈不挠的民族,在困难面前,只会不断成长一次,我们不仅没有被灾难打趴过,反而会变的更加强大。

对于陶瓷企业来说,要知道世界上所有伟大的都必须经过洗礼,我相信必然会有一部分企业迈上新的台阶!

2020年或许是更困难的一年,但是困难往往伴随着给予,疫情早晚会过去,也许明年的这时候回过头来看,它只是去年的一个大插曲。 我们现在要做的,就是提前思考,改变自身,静待花开。

【图】

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(【taocixingye】更新:2020/3/6 10:25:22)
自疫情的出现后,全世界,全行业纷纷对疫情做出了不同的贡献,人力、物力、财力等等都毫无保留地做出了奉献,作为低关注度的陶瓷行业同样的也做出了对抗疫情的力量之一,如唯美集团、新明珠集团、东鹏控股 >>
自疫情的出现后,全世界,全行业纷纷对疫情做出了不同的贡献,人力、物力、财力等等都毫无保留的做出了奉献,作为低关注度的陶瓷行业同样的也做出了对抗疫情的力量之一,如唯美集团、新明珠集团、东鹏控股 >>
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