【佛山陶瓷网】南北争雄 看陶瓷产业营销模式孰优孰劣

    南北争雄 看陶瓷产业营销模式孰优孰劣

中化大地，隔长江而分南北。自古北方与南方在文化、生活、思想甚至于经商营销思维都存在着众多的差异。

文化学术素有“南饶北钱”之争。地产商业开发亦有南派、北派的模式之别。细数差异，无处不在。回归文章主题，陶瓷产业经销模式随地域不同也存在一定差异。相信深谙行业营销之道的业内人士也清楚，以佛山为代表的南中国陶瓷品牌所推崇的是经销商加盟代理制，而相对靠北的华东陶瓷品牌则一贯坚持直销模式。在过往的陶瓷岁月里，两种经营销售模式各有千秋。各自发展出陶瓷行业的代表品牌，南在佛山有嘉俊陶瓷、新明珠等名优品牌，北在华东则有诺贝尔、斯米克等遥相呼应。

陶瓷产业整体格局在两种不同的渠道营销模式间拉锯进退，难分优劣。而当下陶瓷产业竞争激烈程度如斯，陶瓷企业间的竞争已不再仅仅是销售额、市场利润、市场占有率等显性单维度竞争，如企业运营架构模式、营销管理模式、企业垂直权责分配模式等深植于企业系统内部的隐性竞争力将在今后拼企业综合竞争力的时光中愈发显得重要。

企业的直营模式与代理经销模式的渠道经营之争是系统之争，通俗说来是企业“内力”的比拼。孰优孰劣，如今还难以判别。但借鉴不同行业发展历程，引证案例大概也能道出其中一二。

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