【佛山陶瓷网】疫情下中小陶瓷企业何去何从？

    疫情下中小陶瓷企业何去何从？

疫情就是命令，防控就是责任！当下为防止疫情进一步扩散，佛山各陶瓷企业为响应政府号召纷纷延期了复工复产，然而陶瓷行业的特殊性，原本一个多月的假期，再加上这次受疫情影响后的延期复工，整个假期已超过两个多月，两个多月的停产停销对陶瓷企业的冲击和影响十分大，在这2个多月内企业没有生意和订单，但却依然要承担租金、设备折旧、工资、银行借款利息等各种费用。在疫情当下，相比于大型陶瓷企业底子厚，现金流较充足、销售渠道相对稳定，抗风险能力强，而中小型陶瓷生存压力是越来越高，故疫情下中小陶瓷企业该何去何从？

疫情下中小陶瓷企业的经营三大困境

中小陶瓷企业面临的经营困境1：

资金短缺，储备现金不够，现金流不足，大部分的资金都投入到产品库存中去了，而受疫情影响，中小陶瓷企业停摆了几个月的时间，产品无法完成销售导致回笼资金紧张。特别是目前有些账上现金无法支撑未来三个月的租金和工资，对中小陶瓷企业来说是极其危险。

中小陶瓷企业面临的经营困境2：

人才流失、员工团队不稳定的风险。中小陶瓷企业团队员工数量远远少于大型企业，人才储备原本就不足，受此次疫情影响，员工无法按时上岗获得收入，但是企业员工依然要按期还房贷、车贷、供子女上学和赡养父母等生活成本，如此则会导致部分人才流失。还要一部分员工在身处某些严重疫区而无法返岗上班，生存压力更大。

中小陶瓷企业面临的经营困境3：

防疫物资紧缺，复工复产防疫压力“三大”，虽然中小陶瓷企业复产复工的愿望非常强烈，地方政府也有序引导陶瓷企业复产复工，但是目前陶瓷企业复工率不高，以华夏陶瓷城为例，截止到2月底，企业的复工率不足50%，原因有三方面：

1.防疫物资紧缺，口罩和体温枪等物资无法满足众多企业全员上岗的要求。

2.防疫物资价格居高不下，加剧了中小陶瓷企业复工的成本。

3.防疫的风险较高，目前政府虽然加强了人员流动的管控，但是依然存在“漏网之鱼”的风险，一旦企业内部发现确诊病例，整个企业将会被全部隔离，如此对企业的而言就会是致命性打击！

疫情下中小陶瓷企业的应对之策

第一、坚定信念，树立信心。在疫情的笼罩之下，各种困难和问题都会暴露出来，原来的“小问题”，受疫情的影响下都演变成“大问题”，故“信心比黄金重要”，把此次疫情当成是企业经营的一次“高考”，企业日常经营存在的各种问题通过疫情都会被检验出来，当前中小陶瓷企业的掌门人更是要提振信心，鼓励内部员工，鼓舞士气，相信在党中央的坚强领导下，疫情终将会过去！

第二、开源节流，实施“全员营销”计划。受疫情影响，国内各“线下”企业纷纷想办法应对困境，比如房地产行业的龙头企业——恒大集团同样面临现金流的困难，所以恒大除了出台“恒大全国在售住宅75折优惠”的政策，同时实施了“全员营销计划”。当前中小陶瓷企业面临诸多困难和挑战，“活下去”的唯一办法就是开源节流，“开源”的主要目的是消化库存和回笼现金，利用线上办公、开展直播或微信朋友圈等工具，鼓励企业内部员工参与销售，甚至借助员工身边的亲戚朋友的力量协助企业销售公司产品，不论业务量的大与小，公司都要对全员参与的员工给予一定的销售奖励，目前陶瓷行业中的冠珠和宏宇纷纷开启线上直播和线上vr虚拟展厅来辅助产品销售，这就是一个典型的企业销售突围之策，中小陶瓷企业也可以结合本企业的特点，发挥自身的优势，与客户在“线上”展开互动，同样能形成不少的销量。“节流”的目的是为了降低企业运营费用，提高企业的抗风险能力和企业的存活率，把能节省的费用的尽量节省，比如线下的营销推广等费用可以暂时停止以降低企业的运营成本。

第三、加强企业内部员工线上培训和深度学习，提升团队的战斗力。疫情当下，大部分员工都禁足家中，恰好可以利用这个时间段，借助互联网学习平台，对员工开展线上学习和培训，修炼好内功，待疫情过去，春暖花开之时，企业可以打一个漂亮的翻身仗！

第四、思考与总结。中小陶瓷企业在自身条件的允许之下，疫情期间，可召集企业核心骨干成员加快新产品研发，拓展新销售渠道，创新营销模式，再利用这段空闲时间，企业自身也要不断总结和提升，寻找新商机和新机遇，在此疫情突围战中才能快准狠地抢占先机。

第五、上下游同心合力，共渡难关。茂贞企业——伟嘉瓷砖营销中心高层深知疫情对经营带来的影响，防控期间，全体人员时刻保持视频会议，更加密切关注企业上下游供应链的经营状况，也随时保持与下游经销商的密切沟通，因地制宜，引导经销商作出新营销方案。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，我们相信上下游企业携手并进，相互扶持，全力以赴定能冲破阴霾，迎接曙光！让彼此能在可持续经营中健康地生存下来。2020让我们只争朝夕，不负韶华。

第六、“拥抱”互联网。历经此次疫情的洗礼，留给中小陶瓷企业不得不考虑一个问题——如何开启线下线上双模式经营，企业借助互联网工具开拓新渠道，特别是企业内部更应该学习如何开展线上办公、线上营销的能力。互联网已成为企业经营必然选择的工具之一，作为中小陶瓷企业必须去拥抱这个“趋势”，才能更好地展望未来！

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